|
Прием слушателей на курсы повышения квалификации по программе «Основы социального предпринимательства» c комплексом консультационных услуг (прилагается) будет осуществляться бесплатно на конкурсной основе, по их окончании будет выдан документ о повышении квалификации установленного образца. Обучение для предпринимателей Рубцовского управленческого округа будет проходить в г. Рубцовске с октября по декабрь текущего года (4 сессии по 2 дня).
Подать заявку на обучение можно через сайт http://ciss22.ru (раздел ПОДДЕРЖКА/Школа социального предпринимательства) или по телефонам: Козырева Оксана Николаевна, тел. (3852) 651-981, Власова Ольга Владимировна, тел. (3852) 651-989.
Темы программы обучения курсов повышения квалификации «Основы социального предпринимательства»
Сессия 1 (2 дня): Продолжительность 20 часов
1. Понятие, причины и история возникновения социального предпринимательства, сходства и отличия от других видов социальной деятельности. Идеи социального предпринимательства и коммерческого бизнеса – в чем разница?
2. Основные сферы деятельности социальных предпринимателей в России на примере кейсов
3. Выбор целевой аудитории и сферы деятельности. Анализ социальных проблем региона и социальных потребностей целевой аудитории. Анализ результатов социального картирования.
4. Бизнес-возможность для создания социального предприятия: методы выявления и оценки. SWOT-анализ выбранных слушателями идей.
5. Выявление заинтересованных сторон проекта и разработка плана действий по ключевым заинтересованным сторонам проекта.
6. Разработка бизнес-модели социального предприятия. Варианты бизнес-моделей социального предприятия.
7. Актуальное законодательство по социальному предпринимательству в России. Дискуссионные вопросы и перспективы развития. Коммерческие и некоммерческие организационно-правовые формы. Выбор организационно-правовой формы социального предприятия.
8. Инструкция по проведению маркетингового исследования в межсессионный период.
Сессия 2 (2 дня): Продолжительность 18 часов
1. Основы маркетинга. Базовые составляющие маркетинговой стратегии (клиенты, продукты и целевая аудитория, рынок, конкуренты, уникальное торговое предложение).
2. Основные инструменты он-лайн маркетинга. Выбор инструментов для проектов социального предпринимателя.
3. Разработка технического задания для «посадочной страницы».
4. Бюджет маркетинга.
5. Бизнес-план социального предприятия:
• организационный план;
• производственный план;
• инвестиционный и операционный план;
• финансовый план;
• расчет финансовых показателей оценки проектов (точка безубыточности, период окупаемости);
• оценка рисков.
6. Презентация проекта. Формы презентаций, оформление, подготовка, проведение.
Сессия 3 (2 дня): Проджолжительность 18 часов
1. Источники капитала для социального предпринимателя. Меры государственной и не
государственной поддержки проекта. 2. Формирование стратегии привлечения финансирования для проектов слушателей кур
сов. 3. Формулировка социальной миссии социального предпринимателя. Поиск механизма
реализации социальной миссии. Измерение социального воздействия. Выбор индикато ров социального воздействия. 4. Управление проектом. Личная эффективность лидера проекта. Эффективная команда проекта. Сессия 4 (1 день): Продолжительность 8 часов 1. Работа с экспертами.
2. Защита проектов слушателями перед экспертным советом. Итого: 64
|
||
